我司自2013年推行精益生產(chǎn)以來,生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化,現(xiàn)場物控水平與產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升,“金馬式精益生產(chǎn)”已逐漸在行業(yè)內(nèi)外贏得了良好口碑。10月28日,廣東明陽風電產(chǎn)業(yè)集團旗下明陽風葉陳廠長率相關主管負責人一行到我司參觀學習精益生產(chǎn)經(jīng)驗。期間,明陽眾人在我司人力資源中心容部長及精益部羅主任等人的帶領下,一一參觀了公司各生產(chǎn)車間。在參觀的途中,各車間現(xiàn)場的精益管理看板展示引起了明陽一行的強烈興趣與高度關注,他們對此不斷進行交流互動,并不斷加以拍照記錄。在隨后的座談交流會上,明陽眾人紛紛對金馬的精益生產(chǎn)模式贊嘆不已,并針對明陽公司在推行精益生產(chǎn)中所遇見的各種疑難,一一提出詢問,容部長與羅主任借用公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗不斷施以解答,雙方你來我往間,學習交流持續(xù)升溫,不斷掀起會談新熱潮。
“精者,去粗也”。“金馬式精益生產(chǎn)”已取得良好成效,但絕不止步于當前。未來我們更要不斷進步完善,最大程度地發(fā)揮精益生產(chǎn)管理潛力,讓其成為金馬競爭力的一個有機組成部分。